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Kostenrechnung und Controlling

Haben auch Sie Ihrer Meinung nach zu wenig Transparenz in Ihrem Unternehmen? – Dann lösen Sie mit uns dieses Problem kurzfristig!


Ein Unternehmen ist eine komplexe Wirtschaftseinheit. Seine Führung bedarf diverser Fähigkeiten, die nicht nur komplett aus einer Hand erbracht werden können. Das Controlling als umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept unterstützt die Geschäftsführung und die weiteren führungsverantwortlichen Stellen bei der Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Prozesse. Das Ziel ist dabei die Sicherung und Vermehrung des Unternehmensvermögens.


Wir bauen gemeinsam mit Ihnen eine speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Kostenrechnung mit integrierten Controllinglösungen auf und begleiten Sie bei der Implementierung und Pflege.

 

Unsere Leistungen für Sie:

  • Schnelle und verständliche Implementierung der Kostenrechnug 
  • Spezielle Einteilungsmöglichkeiten, zum Beispiel produkt-, projekt- oder auftragsbezogen
  • Implementierung individueller Verrechnungs- und Verteilungssysteme
  • Umsetzung eines aussagekräftigen Berichtswesens
  • Aufbau von Kalkulationssystemen (Vor-, Zwischen- und Nachkalkulationen)
  • Begleitung bei der praktischen Umsetzung
  • Laufende Pflege und Optimierung der Kostenrechnung
  • Wir schaffen mit Ihnen die Voraussetzungen für ein effizientes Controlling 

Ihre Vorteile:

  • Kosten optimal ermitteln, verteilen, planen und steuern
  • Grundlage für nachhaltige Kostensenkungsmaßnahmen
  • Kostenrechnung als Radarbild für die Zukunft
  • Optimierung von Budgetierung und Kalkulation
  • Aussagekräftiges und interpretationsfähiges Berichtswesen
  • Verbesserung des Ratings durch Kreditinstitute oder Ratinggesellschaften
  • Optimaler Einsatz betrieblicher Ressourcen
  • Schaffung von Kostentransparenz, -sensibilität und –verantwortung bei den Mitarbeitern