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Personalmanagement im Unternehmen

Was ist Personalmanagement und warum ist es so wichtig?

Neue Technologien, sich ändernde Marktbedingungen, komplexer werdende Strukturen und Prozesse sowie organisatorische Veränderungen stellen ständig neue Anforderungen an jedes Unternehmen. Hinzu kommen die demografische Entwicklung und die damit einhergehende Verknappung qualifizierter Fach- und Führungskräfte. Für den Erhalt der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen wird es somit künftig immer wichtiger, passende Bewerber zu identifizieren, Mitarbeiter gezielt nach ihren Fähigkeiten und den Erfordernissen des Arbeitsplatzes zu entwickeln und emotional an das Unternehmen zu binden. Hier setzt das strategische Personalmanagement an. Ziel ist es, mithilfe strukturierter Prozesse die Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften zu minimieren, die Mitarbeiterzufriedenheit zu stärken und eine Abwanderung leistungsstarker Mitarbeiter aus dem Unternehmen zu verhindern.

Als Ansprechpartnerin für den Bereich Personalmanagement steht Ihnen Frau Alexandra Quick gerne zur Verfügung. Für eine erste Bedarfseinschätzung senden wir Ihnen gerne kostenfrei unsere Checkliste zu.  

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Das in Modulen aufgebaute Leistungsangebot erleichtert es Ihnen, aus dem kompletten Spektrum die Thematiken auszuwählen, die für Ihr Unternehmen zum gegebenen Zeitpunkt sinnvoll sind.

Personalgewinnung

·         Ermittlung des Personalbedarfs

·         Strategische Personalplanung

·         Erstellen von Anforderungs- und Kompetenzprofilen

·         Zielgerechte Schaltung von Anzeigen in passenden Kanälen

·         Professionelle Durchführung von Einstellungsinterviews

·         Nachhaltiges Bewerbermanagement

·         Strukturierte Einarbeitung und Begleitung neuer Mitarbeiter

·         Werteanalyse und Aufbau einer Arbeitgebermarke

Personalentwicklung

·         Analyse bestehender Instrumente und Maßnahmen

·         Systematische Kompetenz- und Potenzialerfassung

·         Individuell auf Ihre Bedarfe abgestimmtes Weiterbildungsmanagement

·         Etablierung von Mitarbeiter-, Rückkehr- und Austrittsgesprächen

·         Beratung bei Fragen zur Personalführung

Personalverwaltung

·         Lohn- und Gehaltsabrechnung

·         Zentrale Verwaltung relevanter Daten

·         Beratung zu Optimierungen im Verwaltungsbereich

·         Bedarfsgerechte Erstellung von Personalstatistiken